پرش به محتوای اصلی

خدمات تحلیل پتنت

 بر پایه مطالعات بسیار، بیش از 80 درصد از اطلاعات علمی و فناوری منتشر شده موجود در پتنت‏ها را در هیچ مرجع دیگری نمی‏توان یافت. در حال حاضر ده‏ها میلیون نسخه ثبت پتنت در دسترس عموم قرار دارد که حاوی اطلاعات و دستاوردهای ارزشمند علمی می‏باشند. این مجموعه از اطلاعات علمی تنها با شناسایی پتنت‏های مهم و مرتبط با یک حوزه از فناوری خاص و تجزیه و تحلیل این منابع به روشی که بتواند اطلاعاتی را برای تصمیم گیری عملی انجام دهد ، مفید واقع خواهند شد. شناسایی، بررسی و استخراج اطلاعات موجود در پتنت‏های مرتبط با یک حوزه از فناوری و تجزیه و تحلیل آنها توسط ابزاری به نام تحلیل پتنت میسر می‏شود.

تحلیل پتنت یک فرایند چند مرحله‏ای است که با به کار گیری نرم افزارهای مخصوص آن و نیروی انسانی متخصص، اطلاعات علمی و حقوقی موجود در پتنت‏ها را استخراج، دسته‏بندی و تحلیل می‏نماید. یک تحلیل پتنت کامل، شامل مجموعه‏ای از پتنت‏های مربوط به یک حوزه از فناوری خاص و تحلیل همراه آن است که می‏توان از آن اطلاعات حقوقی، فنی و تجاری این مجموعه از پتنت‏‏ها را استخراج کرد.

به طور کلی تحلیل پتنت حاوی اطلاعات مفیدی است که می‏توان از طریق تحلیل و بررسی آنها، یک فناوری را شناخت و با دید مناسب برنامه‏های مربوط به این حوزه از فناوری را تدوین کرد. این اطلاعات، کمپانی‏های بزرگ، کسب و کارهای نوپا، دانشگاه‏ها، موسسات تحقیقاتی و سرمایه‏گذاران را قادر می‏سازد تا قبل از صرف هزینه و زمان در یک فناوری جدید، تصمیمات هوشمندانه‏ای اتخاذ نمایند.

مزایای تحلیل پتنت:

تحلیل پتنت با ایجاد یک پلتفرم جامع حاوی اطلاعات فنی، حقوقی و محیط رقبای مربوط به یک حوزه از فناوری خاص، مدیران بخش‏های مختلف یک سازمان را تشویق می‏کند تا به واسطه مسائل مهم کسب و کار، با یکدیگر تعامل کنند و بهترین تصمیم را اتخاذ نمایند.

1- محققان درکی از شرایط موجود یک حوزه از فناوری را پیدا می‎‏کنند و جزئیات مهمی از ساخت، توسعه، و بهبود یک محصول یا فناوری به دست می‏آورند.

2- تیم توسعه تجاری یک سازمان قادر به شناسایی مالکان اصلی یک حوزه از فناوری هستند. شناسایی این مالکان به آنها کمک می‏کند تا شرکای تجاری بالقوه، واگذاری یا خرید لیسانس فناوری، رقبا، تامین کنندگان و مشتریان را شناسایی کنند.

3- تیم‏های بازاریابی، تحقیقات بازار، تجاری سازی و منابع انسانی بینش اولیه‏ای نسبت به آنچه که رقبایشان اختراع و روانه بازار کردند به دست می‏آوردند و در می‏یابند که چه محصولاتی قابل رقابت در بازار هستند و شانس موفقیت آنها به چه میزان است. مشاهده روندثبت پتنت به همراه محیط رقبا برای تعیین مرحله تجاری سازی و اینکه آیا یک فناوری یا محصول در مرحله ابتدایی، بلوغ یا افول است بسیار حیاتی می‏باشد.

4- تیم حقوقی از تحلیل پتنت استفاده می‏کند تا ارتباط بین محصولات رقابتی و محافظت قانونی رقبا از این محصولات توسط پتنت را پیدا کنند. همچنین بازارهای بالقوه‏ای که توسط پتنت محافظت نشده‏اند را شناسایی کرده و بر روی آنها سرمایه‏گذاری کنند. وکلای پتنت با همکاری تیم توسعه تجاری می‏توانند فرصت‏های جدید تحقیق و توسعه را توسط پیدا کردن شکاف موجود که در پروژه‏های تحلیل پتنت نشان داده می‏شوند را شناسایی کرده و مشخص کنند کدام پتنت‏ها دیگر تحت حفاظت قانونی قرار نمی‏گیرند تا بتوانند وضعیت یک فناوری را از نظر پتانسیل توسعه و انجام تحقیقات جدید بر روی آن شناسایی کنند.

5- تیم مدیریت استراتژی و مخترعان می‏توانند از فرصت‏ها و تهدیدهای موجود در تحقیق و توسعه، محیط رقبا نوآوری‏های توسعه محصول، بازارهای جدید برای سرمایه‏گذاری و چگونگی توسعه و حفظ استراتژی رشد پایدار آگاهی پیدا کنند.

6- واحد منابع انسانی نیز می‏توانند مخترعان پیشرو یک حوزه از فناوری را شناسایی کرده و بر روی استخدام آنها سرمایه‏گذاری نمایند.